En el entorno sanitario actual, proporcionar una atención excepcional al paciente sin dejar de ser conscientes de las limitaciones operativas es una lucha constante, especialmente en el caso de los pacientes encamados o con problemas de movilidad del sistema sanitario.
La utilización de medios convencionales para bañar a estas personas -como los baños de esponja o su traslado a una ducha- suele crear cuellos de botella en los recursos de personal, plantea riesgos de lesiones, acentúa la propagación de infecciones y menoscaba la dignidad del paciente.
Al mismo tiempo, las instituciones sanitarias se enfrentan a la creciente demanda de aplicar prácticas sostenibles y socialmente responsables, impulsadas por los principios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Consciente de estos retos, LIOMAR Medical, una empresa innovadora con sede en el área metropolitana de Montreal desde 2020, ha desarrollado Wishower, un sistema de ducha en la cama fabricado en Canadá que aborda eficazmente las dificultades de los cuidados al tiempo que ayuda a mejorar la eficiencia, la seguridad y el impacto ético para los pacientes y el personal sanitario.
Para quienes no estén familiarizados con la ASG, se trata de un marco para evaluar el impacto medioambiental, la responsabilidad social y las normas de gobernanza de una empresa, que es cada vez más importante en el sector sanitario, ya que los reguladores, los inversores y las comunidades exigen responsabilidades.
Para el personal sanitario de residencias de ancianos, hospitales y centros de rehabilitación, la ASG no representa una mera tendencia, sino una estrategia de resistencia, eficiencia financiera y mejora de los resultados de los pacientes.
Este artículo examina cómo la Wishower ejemplifica los principios ASG, apoyados por estadísticas persuasivas, que podrían transformar la atención al paciente, más concretamente la ”atención higiénica tradicional”, al tiempo que satisfacen las exigencias de sostenibilidad de la sanidad contemporánea.

Comprender la ASG en la sanidad
Antes de explorar las ventajas de Wishower, es esencial definir ESG en el marco de la asistencia sanitaria:
Medioambiental:
Mitigar las emisiones de carbono, el consumo de energía y los residuos es esencial, teniendo en cuenta la cuota del 4,4% de las emisiones mundiales de CO2 que corresponde a la sanidad, según un informe de 2023. Informe Be Eco. Social: Mejorar el bienestar de los pacientes, garantizar la seguridad de los trabajadores y promover la salud de la comunidad, como se destaca en la guía de integración de ASG de PwC.
Gobernanza:
Garantizar la apertura, la conducta ética y el cumplimiento de la normativa, esenciales para fomentar la confianza y la responsabilidad, según Modern Healthcare.
Los métodos de baño tradicionales son inadecuados en varios aspectos:
Si se tienen en cuenta todos los pasos «antes-durante-después» que el personal clínico y no clínico debe dar en el baño tradicional de los pacientes encamados, el tiempo total del personal y la huella energética total aumentan considerablemente. Además, los métodos tradicionales suelen exponer tanto a los trabajadores como a los pacientes a riesgos potenciales, infecciones, incomodidad para el bienestar e incluso traumas emocionales. Wishower redefine todo este proceso en beneficio de los pacientes/residentes encamados y de la comunidad sanitaria. También se alinea perfectamente con ESG para proporcionar ventajas pragmáticas y éticas.
Las dificultades de las técnicas de baño convencionales
Los métodos tradicionales de baño presentan ineficiencias que la ESG pretende subsanar
Gasto de tiempo y recursos: Bañar a un paciente requiere entre 30 y 40 minutos, según estudios ergonómicos de la OSHA, lo que consume horas de personal y requiere configuraciones que consumen mucha energía, como el calentamiento del agua y los aparatos de transporte.
Riesgos para la seguridad del personal:
En Estados Unidos, levantar pacientes provoca 34,2 lesiones por cada 100 auxiliares de enfermería al año, según la Oficina de Estadísticas Laborales, mientras que en Canadá, WorkSafeBC atribuye el 60% de las reclamaciones sanitarias al sobreesfuerzo.
Una investigación publicada en Patient Discomfort: A Journal of Gerontological Nursing reveló que el 68% de los pacientes experimentaban sentimientos de indignidad durante el baño con transporte, lo que afectaba negativamente a su bienestar social.
Exposición a infecciones:
Las instalaciones compartidas son responsables de 220.000 infecciones asociadas a la asistencia sanitaria al año en Canadá, con un coste de 1.000 millones de dólares, según la Agencia de Salud Pública. 8. Gastos económicos y ecológicos: Las horas extraordinarias, las lesiones (entre 14.000 y 37.000 dólares por siniestro) 69 y los tratamientos de las infecciones ejercen presión sobre las finanzas y los recursos, socavando los objetivos sostenibles de la ESG.
Estos retos subrayan la necesidad de soluciones innovadoras y conformes con la ESG, como Wishower.

Sources:
1.Plan Be Eco. (2023). ESG Reporting in the Healthcare Industry. Retrieved from planbe.eco.
2. .PwC. (2021). How Health Organizations Can Integrate ESG Priorities. Retrieved from pwc.com.
3. Modern Healthcare. (2022). ESG: Healthcare’s New Imperative. Retrieved from modernhealthcare.com.
4. Occupational Safety and Health Administration (OSHA). (n.d.). Ergonomics in Healthcare. Retrieved from osha.gov.
5. U.S. Bureau of Labor Statistics. (2022). Occupational Injuries and Illnesses in Healthcare. Retrieved from bls.gov.
6. WorkSafeBC. (2022). Occupational Health and Safety Statistics: Healthcare Sector. Retrieved from worksafebc.com.
7. Gallagher, A., et al. (2008). Dignity in Care: The Views of Patients and Relatives. Journal of Gerontological Nursing, 34(10), 12-19.
8. Public Health Agency of Canada. (2021). Healthcare-Associated Infections in Canada. Retrieved from canada.ca.
9. Centers for Disease Control and Prevention (CDC). (2023). HAI Data. Retrieved from cdc.gov.
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11. Canadian Institute for Health Information (CIHI). (2021). Long-Term Care in Canada: 2020 Snapshot. Retrieved from cihi.ca.
12. Stone, P. W., et al. (2015). Impact of In-Room Hygiene Interventions on HAIs. American Journal of Infection Control, 43(6), 592-598.
13. Ontario Long Term Care Association. (2023). Staffing Crisis Report. Retrieved from oltca.com.


